El cierre de sucursales se extenderá a lo largo del país

Por: Oscar Eduardo Bravo Gutiérrez

Esto se sabe sobre el cierre de sucursales de Soriana en 2026. EL INFORMADOR / ARCHIVO

Organización Soriana cerrará 20 tiendas y reducirá el tamaño de otras 60 en México como parte de su proyecto de 2026. Este ajuste comercial responde a un cambio en los hábitos de consumo y busca optimizar espacios, impactando directamente la forma en que realizas tus compras diarias sin significar su salida del país.

¿Qué está pasando con las sucursales?

Durante el primer trimestre de 2026, la cadena de supermercados concretó el cierre de ocho unidades en territorio nacional. Las 12 sucursales restantes dejarán de operar de forma progresiva a lo largo de los próximos meses, sumando un total de 20 establecimientos cerrados este año.

Además de los cierres definitivos, la empresa implementa una estrategia de reducción de superficie en aproximadamente 60 tiendas. Estas modificaciones se concentran principalmente en el formato Híper, cuyos locales abarcan entre 9 mil y 10 mil metros cuadrados.

Hasta el momento, la compañía no ha publicado una lista oficial con todas las ubicaciones que sufrirán modificaciones. Sin embargo, reportes locales confirman el cese de operaciones en sucursales específicas como Plaza Las Flores en Coacalco y Montes Berneses en San Nicolás de los Garza, Nuevo León; además del próximo cierre de dos sucursales en el Área Metropolitana de Guadalajara (AMG).

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El motivo detrás de la reestructuración

La decisión de achicar el piso de venta y cerrar locales obedece a la necesidad de bajar costos operativos. Mantener supermercados de gran formato implica gastos elevados en inventario, personal y mantenimiento que ya no se justifican en ciertas zonas.

Rodrigo Benet Córdova, director de finanzas de la compañía, explicó que algunos de los espacios liberados tras la reducción de las tiendas se destinarán al negocio inmobiliario. Esta actividad representa una vía rentable y con potencial de crecimiento para la corporación.

El ajuste operativo también refleja una adaptación a las nuevas dinámicas del mercado minorista. Los consumidores actuales combinan las visitas a tiendas físicas con las compras por internet, reduciendo la necesidad de recorrer hipermercados de grandes dimensiones.

Datos recientes de la Asociación Mexicana de Venta Online indican un crecimiento sostenido en el comercio electrónico del sector minorista. Esta tendencia obliga a las cadenas de autoservicio a replantear su infraestructura física para mantener la eficiencia.

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¿Una salida del mercado nacional?

Ante la clausura de locales, surgieron dudas sobre una posible retirada de la empresa del mercado mexicano. Soriana desmintió estos rumores, aclarando que el plan es estrictamente una reorganización comercial para mejorar el rendimiento de cada sucursal.

La cadena mantiene su presencia en el país con más de 780 unidades operativas distribuidas en los 32 estados. Los formatos Híper, Súper, Mercado y Express continuarán funcionando de manera habitual para atender la demanda de los clientes.

La tendencia actual muestra una preferencia por establecimientos cercanos y una mayor frecuencia de compras pequeñas. Este comportamiento del consumidor obliga a las cadenas a evaluar cuánto espacio necesitan realmente para operar y cuánto cuesta mantener áreas subutilizadas.

El programa de optimización continuará su despliegue durante el resto del año, dejando a la compañía con una red de tiendas ajustada a la demanda actual. Los espacios comerciales liberados representarán una nueva fuente de ingresos mediante su arrendamiento o desarrollo.

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Esta nota fue creada con ayuda de inteligencia artificial y revisada por un editor.  

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